Informații date statistice – Proiect Școala DOM

Informații date statistice – Proiect Școala DOM

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Diagrama Gantt (numită și grafic de implementare fizic și financiar) este un instrument deosebit de important în managementul proiectelor, fiind necesar în cadrul proiectelor de start up, de dezvoltare și optimizare. Diagrama Gantt permite evidențierea grafică a activităților desfășurate, a bugetului alocat implementării proiectului și a orizontului de timp estimat. Cu ajutorul său, se pot obține informații despre stadiul fizic de realizare al activităților și despre eventualele depășiri de termen.

Activitățile pe care trebuie să le desfășori în cadrul unui proiect au trei caracteristici importante:

  • au un rol bine determinat, asigurând atingerea obiectivelor specifice stabilite;
  • consumă resurse fizice și umane;
  • au o dată de începu și o dată de încheiere.

Cum se planifică activitățile în cadrul unui proiect

  1. Fă o listă a tuturor activităților pe care le vei avea de realizat

Mai întâi, va trebui să faci o listă a tuturor activităților pe care proiectul tău le presupune. Include aici obținerea avizelor și autorizațiilor ce îți vor fi necesare la finalul implementării, atunci când vei dori să începi activitatea. De asemenea, trebuie să ții cont de procedurile birocratice impuse în ghidul solicitantului și cerute, de asemenea, prin contractul de finanțare.

Activitățile pot fi defalcate în subactivități, obținând un grad mai mare de detaliere. Spre exemplu, obținerea de avize și autorizații necesită întocmirea documentației tehnice, solicitarea eliberării avizelor și autorizațiilor, efectuarea controalelor, emiterea autorizațiilor necesare.

  1. Ordonează activitățile în ordine cronologică și stabilește dependențele dintre activități

După ce ai stabilit care sunt activitățile pe care proiectul tău le va parcurge, va trebui să le ordonezi cronologic. Stabilește ce activități se întâmplă la începutul demarării implementării și ce activități se vor desfășura la sfârșitul acestei perioade. De asemenea, este important să stabilești dacă demararea unor activități este dependentă de finalizarea altora.

  1. Alocă resurse fiecărei activități

Următorul pas în întocmirea unei planificări eficiente a activităților necesare implementării proiectului ar fi alocarea resurselor necesare. Pentru a fi alocate, acestea trebuie să fie bugetate, indicându-se sursele de finanțare necesare. Resursele necesare implementării unui proiect sunt:

  • resursele financiare;
  • resursele materiale;
  • resursele umane;
  • resursele de timp;
  • resursele informaționale.
  1. Stabilește cât durează fiecare activitate

Planifică termene rezonabile și asigură-te că ai ținut cont de alți factori care îți pot influența proiectul:

După alocarea resurselor fiecărei activități prevăzute a fi desfășurată, poți întocmi bugetul proiectului, însumând costurile tuturor activităților din diagrama Gantt a proiectului.

După parcurgerea tuturor pașilor de mai sus, diagrama Gantt va arăta astfel:

Date despre piața stomatologiei din Brașov (2017):

Număr locuitori: 290.167

Număr medici stomatologi: 416

Despre cifre de afaceri, încasări și profit găsiți informații pe site-ul oficial.

Mult spor și nu uitați de suportul constant al Community Managerul ADOM!

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
2019-03-28T11:57:26+00:00 martie 28th, 2019|Fără categorie|




Formular de contact