Masterplan pentru clinica ta

10 Decembrie 2022, București

Preț curs 750 EURO

600 preț Early Bird până la 20.11.2022

15 locuri disponibile

1 zi de curs

23 ani de experiență

București

Cât valorează clinica ta?

„Masterplan pentru clinica ta” se adresează medicilor antreprenori fondatori de clinici și cabinete stomatologice din România, dar și viitorilor antreprenori.

La ce să te aștepți?

1 zi de curs cu acces integral la experiența de peste 23 de ani în business medical a echipei DENT ESTET. Vei afla direct de la liderii serviciilor stomatologice private cât valorează clinica/cabinetul tău, cum să adaugi valoare clinicii tale, cum îți plănuiești viitorul și de ce trebuie să faci schimbări în felul în care îți desfășori activitatea.

Strategia determină rezultatele

La mai bine de 6 ani de la cea mai mare tranzacție de pe piața serviciilor de medicină dentară din România, prin care grupul MedLife a obținut un pachet majoritar din acțiunile companiei DENT ESTET, restul fiind în continuare deținute de fondator, dr. Oana Taban, vorbim despre cifre, rezultate și strategie. În tot acest timp, numărul de unituri dentare a ajuns la 105, în cele 16 clinici din 9 orașe. Iar planul de extindere națională continuă și în alte orașe din țară.

Cum îți crești clinica?

Ai decis să îți dezvolți clinica. Cum trebuie să o faci? Cum te asiguri că iei deciziile corecte încă de la început? Indiferent de mărimea cabinetului sau clinicii dentare, valoarea sa este determinată de câțiva indicatori de performanță (KPI). Rolul tău ca medic antreprenor fondator este acela de a-ți seta corect obiectivele și de a face un plan de acțiune etapizat prin care să poți atinge indicatorii țintiți. Fără a ști unde vrei să ajungi îți va fi imposibil să urmezi drumul corect și să îți canalizezi eforturile și resursele în direcția potrivită.

Decizii în funcție de mărime

Afli ce presupune tranziția de la cabinet individual la clinică multidisciplinară, de la o singură locație “confortabilă”, dar aflată sub presiunea pieței, la mai multe locații ce utilizează proceduri standardizate și protocoale de lucru. Despre tranziția de la câteva locații cu viziune nealiniată și comunicare confuză la un business matur, scalabil, cu o echipă de conducere executivă, management aliniat și coerent, gata să treacă la nivelul urmator, către un grup puternic, multidisciplinar, cu forță de negociere, plan de business, viziune și leadership.

Înscrie-te acum

Vino la curs și vei descoperi:

Semnificația indicatorilor de performanță, financiar-contabili sau operaționali pentru a lua decizii în deplină înțelegere a situației actuale, dar și pentru a implementa idei revoluționare
Semnificația cifrelor din situațiile financiare, cum să optimizezi procesele pentru a avea o afacere sănătoasă
Cum să eviți decizii care pot să îți compromită valoarea afacerii
Potențialul real al clinicii tale și schimbările sau deciziile pe care trebuie să le luăm atunci când alegem diverse căi de dezvoltare
Cum să te dezvolți TU personal, oamenii tăi, echipa ta, businessul tău!