Al treilea capitol oferă o perspectivă strategică asupra modului în care poți organiza clinica pentru eficiență și performanță sustenabilă. Vei învăța cum să construiești un sistem operațional adaptat modelului de business— de la structura agendei și gestionarea fluxului de pacienți, până la optimizarea proceselor care influențează direct experiența pacientului și rezultatele financiare.

Acest capitol este despre claritate în procese, protocoale eficiente și despre transformarea operațiunilor zilnice într-un mecanism care susține creșterea clinicii.

Cunoștințele sunt aplicabile imediat, fiind extrase din experiența echipei de management a clinicilor DENT ESTET.

22 – 23 Mai 2026

București

Cui se adresează?

Acest curs este creat special pentru:

  • Dental Office Managers care vor să treacă de la coordonare zilnică la o viziune strategică asupra clinicii.
  • Manageri operaționali și coordonatori de echipă care doresc să creeze sisteme clare, previzibile și ușor de replicat.
  • Proprietari de clinici dentare care urmăresc creșterea profitabilității prin eficiență și control operațional.
  • Profesioniști din managementul stomatologic care vor să transforme relația cu pacienții și echipa într-un proces fluent.

Vom aprofunda

  • Strategii de eficientizare a agendei și managementului fluxului de pacienți;
  • Metode pentru creșterea gradului de acceptare a planului de tratament;
  • Soluții pentru structurarea și optimizarea proceselor interne din clinică;
  • Tehnici de comunicare aplicate (DISC pentru relația cu pacienții);
  • Instrumente practice pentru analiza performanței și creșterea profitabilității.

AGENDA CURSULUI

Vineri, 22 Mai

09:00 – 11:00 Cum să transformi prima vizită într-o relație pe termen lung. Managementul pacienților și al programărilor
Lector: Bianca Iacob,
Patient Experience Coordinator DENT ESTET

Prima interacțiune stabilește tonul relației cu pacientul. Vei învăța cum să organizezi agenda, să gestionezi timpii și să creezi o experiență coerentă, orientată spre confortul și fidelizarea pacienților.

11:30 – 13:00 Radiografia cifrelor
Lector: Cristian Taban,
Director Executiv DENT ESTET

O introducere în analiza indicatorilor cheie ai unei clinici. Vei descoperi cum cifrele devin un instrument de decizie și cum identificarea corectă a resurselor poate susține dezvoltarea sustenabilă.

13:00 – 14:00 Pauza de Prânz & Networking

14:00 – 15:15 Management operațional specific unei clinici dentare. Structură și consecvență pentru maxim de eficiență
Lector: Bianca Iacob,
Patient Experience Coordinator DENT ESTET

Cursul prezintă modalități concrete de organizare a activității zilnice, prin stabilirea și respectarea protocoalelor interne.

15:30 – 17:00 Workshop: Protocoale și gestionarea situațiilor conflictuale
Lector: Bianca Iacob,
Patient Experience Coordinator DENT ESTET

Lector: Andreea Necula,
Director Operațional DENT ESTET

Un workshop aplicat despre cum recunoști disfuncțiile de echipă și cum le gestionezi. Vei exersa soluții pentru rezolvarea conflictelor și consolidarea relațiilor interne.

Sâmbătă, 23 Mai

09:00 – 11:00 Creșterea gradului de acceptare a planului de tratament
Lector: Cristian Taban,
Director Executiv DENT ESTET

Acceptarea planului de tratament depinde de încredere și de claritatea explicațiilor oferite. Vei învăța cum să prezinți planurile complexe într-un mod convingător, cum să gestion

11:30 – 13:00 Metoda DISC și gestionarea relației cu pacienții
Lector: Bianca Radu,
Patient Experience Coordinator DENT ESTET

Cursul te ajută să înțelegi tipologiile comportamentale ale pacienților și să adaptezi limbajul, tonul și ritmul comunicării la profilul fiecăruia. Aplicarea metodei DISC îmbunătățește calitatea dialogului și crește cooperarea în procesul de tratament.

13:00 – 14:00 Pauza de Prânz & Networking

14:00 – 16:00 Metoda DISC și gestionarea relației cu pacienții.
Workshop: Tipologie, plan de tratament și grad de acceptare
Lector: Bianca Radu,
Patient Experience Coordinator DENT ESTET

Exercițiu aplicat despre cum personalitatea pacientului influențează decizia finală. Vei învăța cum să adaptezi prezentarea planului de tratament în funcție de profilul DISC, pentru a crește rata de acceptare și pentru a construi o relație bazată pe încredere.

LECTORI

ANDREEA NECULA

Director Operațional DENT ESTET

Cu o experiență consolidată în management operațional și coordonarea echipelor, Andreea este responsabilă pentru buna desfășurare a activităților din cadrul grupului de clinici dentare DENT ESTET din toată țara. Are o perspectivă strategică asupra organizării și dezvoltării resurselor umane, formată în industrii centrate pe oameni.

BIANCA RADU

Patient Experience Coordinator DENT ESTET

Psiholog cu formare în hipnoză clinică aplicată în stomatologie, Bianca coordonează experiența pacienților în cadrul DENT ESTET și este trainer ADOM. Expertiza ei în comunicare și în dinamica echipei o recomandă în oferirea de soluții practice pentru motivarea oamenilor și crearea unui mediu organizațional sănătos.

BIANCA IACOB

Patient Experience Director DENT ESTET

Cu mai bine de un deceniu dedicat managementului operațional, Bianca coordonează strategiile de eficiență și experiență a pacientului în cadrul grupului DENT ESTET. Absolventă ASE, cu specializări la Harvard Business School și Bucharest International School of Management, este trainer ADOM din 2016, oferind cursuri practice de management operațional și optimizarea agendei clinicii.

CRISTIAN TABAN

Director Executiv DENT ESTET

Cu peste 20 de ani de experiență în top management, Cristian a contribuit la extinderea sustenabilă a DENT ESTET și a format generații de manageri prin Școala Dental Office Managers. Expert în strategie și business controlling, aduce o perspectivă unică asupra performanței financiare și operaționale.

Managementul operațional este expresia concretă a leadershipului. El transformă viziunea în procese, disciplina în performanță și consistența zilnică în rezultate măsurabile.

Capitolul III din seria ADOM Chapters explorează modul în care structura devine un instrument de diferențiere și o sursă de creștere sustenabilă.

Dr. Oana Taban
CEO & Fondator DENT ESTET

Preț întreg: 440 EURO

Early Bird: 380 Eur până la 15 Martie 2026

Locuri limitate. Înscrie-te acum și rezervă-ți locul la
CHAPTER III: Operational Management.

Începe schimbarea în clinica ta.

Testimoniale
„Este un curs pe care ar trebui să-l facă toată lumea, pentru că, în fond, noi suntem medici. N-am studiat nici management, nici marketing — le-am învățat din mers, iar uneori e nevoie să le verifici și să le validezi. Aici, lectorii specializați ne-au arătat cum putem crește inteligent, ne-au confirmat etapele și timingurile corecte, iar în momentul acela lucrurile chiar încep să funcționeze.”
Dr. Sebastian Lupu,

Passionate Clinic, Iași

„Consider acest curs extrem de util, mai ales pentru medicii tineri, deoarece este foarte bine structurat și oferă informații valoroase nu doar despre construirea unei clinici, ci și despre dezvoltarea unei afaceri. După primul curs, am reușit deja să implementez în clinica mea un sistem de gestionare a apelurilor, care m-a ajutat să eficientizez agenda programărilor. Recomand acest curs atât medicilor aflați la început de drum, cât și celor cu experiență, pentru că ajută la construirea unui mediu de lucru sănătos și la creșterea fluxului de pacienți.”
Dr. Alexandra Costandache,

JC Dent, Slobozia

    Formular de înscriere

    Curs ADOM la care doresc să mă înscriu *



    Cat este 6 x 9 ? Refresh icon

    Performanța zilnică a unei clinici nu ține doar de medicină, ci și de organizare.
    Chapter III te învață cum să creezi sisteme clare, procese eficiente și o structură care sprijină creșterea.
    Înscrie-te acum și construiește mecanismul operațional care transformă viziunea în rezultate.