Cât valorează clinica ta?
„Masterplan pentru clinica ta” se adresează medicilor antreprenori fondatori de clinici și cabinete stomatologice din România, dar și viitorilor antreprenori.
La ce să te aștepți?
1 zi de curs cu acces integral la experiența de peste 23 de ani în business medical a echipei DENT ESTET. Vei afla direct de la liderii serviciilor stomatologice private cât valorează clinica/cabinetul tău, cum să adaugi valoare clinicii tale, cum îți plănuiești viitorul și de ce trebuie să faci schimbări în felul în care îți desfășori activitatea.

Strategia determină rezultatele
La mai bine de 6 ani de la cea mai mare tranzacție de pe piața serviciilor de medicină dentară din România, prin care grupul MedLife a obținut un pachet majoritar din acțiunile companiei DENT ESTET, restul fiind în continuare deținute de fondator, dr. Oana Taban, vorbim despre cifre, rezultate și strategie. În tot acest timp, numărul de unituri dentare a ajuns la 105, în cele 16 clinici din 9 orașe. Iar planul de extindere națională continuă și în alte orașe din țară.

Cum îți crești clinica?
Ai decis să îți dezvolți clinica. Cum trebuie să o faci? Cum te asiguri că iei deciziile corecte încă de la început? Indiferent de mărimea cabinetului sau clinicii dentare, valoarea sa este determinată de câțiva indicatori de performanță (KPI). Rolul tău ca medic antreprenor fondator este acela de a-ți seta corect obiectivele și de a face un plan de acțiune etapizat prin care să poți atinge indicatorii țintiți. Fără a ști unde vrei să ajungi îți va fi imposibil să urmezi drumul corect și să îți canalizezi eforturile și resursele în direcția potrivită.

Decizii în funcție de mărime
Afli ce presupune tranziția de la cabinet individual la clinică multidisciplinară, de la o singură locație “confortabilă”, dar aflată sub presiunea pieței, la mai multe locații ce utilizează proceduri standardizate și protocoale de lucru. Despre tranziția de la câteva locații cu viziune nealiniată și comunicare confuză la un business matur, scalabil, cu o echipă de conducere executivă, management aliniat și coerent, gata să treacă la nivelul urmator, către un grup puternic, multidisciplinar, cu forță de negociere, plan de business, viziune și leadership.
Vino la curs și vei descoperi:
- Semnificația indicatorilor de performanță, financiar-contabili sau operaționali pentru a lua decizii în deplină înțelegere a situației actuale, dar și pentru a implementa idei revoluționare
- Semnificația cifrelor din situațiile financiare, cum să optimizezi procesele pentru a avea o afacere sănătoasă
- Cum să eviți decizii care pot să îți compromită valoarea afacerii
- Potențialul real al clinicii tale și schimbările sau deciziile pe care trebuie să le luăm atunci când alegem diverse căi de dezvoltare
- Cum să te dezvolți TU personal, oamenii tăi, echipa ta, businessul tău!
Program curs
Curs Owneri
Vorbim despre:
• Piata de servicii stomatologice in 5-10 -15 ani
• Povestea transparenta a DE- Prima tranzactie majora din piata de stomatologie din Romania
• Cum gandesti corect evolutia cabinetului tau. Obiective corecte pentru start-up vs clinici cu traditie
Planurile de viitor pot fi gandite, de asemenea, in 3 directii diferite, despre care vom discuta pe larg:
• Dezvoltarea organica
• Achizitie sau vanzare
• Asociere
• Cum ma asigur ca am resursele financiare pentru oricare dintre tipurile de dezvoltare? De unde pot face rost de bani atunci cand nu ii am? Cat ma pot indatora fara riscuri?
• Cum evaluez corect clinica pe care as dori sa o cumpar?
• Cum ma autoevaluez si ce presupune acest proces? Ce masuri corective pot lua pentru atunci cand rezultatul evaluarii este unul nefavorabbil?
• Ce facem atunci cand rezultatul procesului de due diligence nu este cel la care ne asteptam?
• Planurile de viitor ajustate in corelatie cu concluziile procesului de due diligence
Taxă participare
PREȚ BILET
- Acces la curs
- Mapa cursantului
- Lunch & Coffee breaks
- Business networking
Early Bird
- Acces la curs
- Mapa cursantului
- Lunch & Coffee breaks
- Business networking
Privește-ți clinica așa cum îți privești pacientul.
Învață cum să îi realizezi diagnosticul corect, planul de tratament și prevenția pe termen lung!
Cunoaște trainerii!

Dr. Oana Taban
Fondator & Preşedinte ADOMAre o experiență de peste 23 ani în managementul clinicilor dentare și este CEO & Fondator DENT ESTET. citeste mai mult.

Cristian Taban
Director Executiv DENT ESTETDupă o experiență de 20 ani în corporații multinaționale, a ales domeniul stomatologic pentru a-și continua cariera citeste mai mult.
Înscrie-te la Masterplan pentru clinica ta!