Dental Business Master Seminar 2024

Preț EARLY BIRD 700 EURO până la 31.07.2024
Preț întreg: 880 EURO

2024/10/11 09:00:00

CUI SE ADRESEAZĂ

Cursul se adresează medicilor fondatori de clinici stomatologice din România care îşi doresc perfecţionarea abilităţilor de management medical.

DE CE SĂ PARTICIPI

Înveți cum să evaluezi corect activitatea unei clinici, cum să adaugi valoare, cum îţi poţi adapta strategia în funcţie de etapa în care te afli.

TRAINERI

Networking şi sharing cu traineri specializați: Top Managementul clinicilor DENT ESTET, pregătit să împărtăşească din experiența de +25 ani în business medical.

LIVRABILE OFERITE

La finalul cursului vei primi un set de materiale-model, printre care: model cash flow pentru clinică, Due Diligence Legal, Due Diligence Financiar.

REZERVĂ-ȚI LOCUL

PROGRAM DENTAL BUSINESS MASTER SEMINAR

Vineri, 11 octombrie 2024

09:00 – 11:00
Traineri:

Cum pui în valoare potențialul clinicii tale? | +INFO

Dr. Oana Taban, Președinte ADOM, CEO & Fondator
DENT ESTET
Cristian Taban, Vicepreședinte ADOM, Director Executiv
DENT ESTET

Profesia de medic stomatolog este solicitantă şi presupune, printre altele, un proces de formare continuă, implicare, colaborarea cu echipa medicală în elaborarea şi efectuarea planului de tratament al pacientului. Rolul de medic antreprenor solicită la fel de multe resurse pentru administrarea cabinetului, managementul programărilor, managementul resurselor umane şi al resurselor financiare.

Creşterea veniturilor, optimizarea costurilor, comunitatea pacienţilor fideli, evoluţia profesională a echipei – sunt câteva dintre efectele pozitive ale unui management conştient şi pro-activ.

11:00 – 13:00
Trainer:

Analiza situației: indicatori calitativi ai activității | +INFO

Cristian Taban, Vicepreședinte ADOM,
Director Executiv DENT ESTET

Pentru a ști cum să ajungi unde îți dorești, trebuie să cunoști 3 aspecte extrem de importante:

• Care sunt instrumentele sau indicatorii cu care îți evaluezi clinica
• Cum influențezi creșterea acestor indicatori
• Unde vrei și unde poți să ajungi

13:00 – 14:00

Pauză de prânz & Networking

14:00 – 17:00
Trainer:

Indicatori financiari pentru „nefinanțiști” | +INFO

Cristian Taban, Vicepreședinte ADOM,
Director Executiv DENT ESTET

• Află ce este EBITDA
• Despre raportul Profit & Loss (P&L)
• Analiza de CASH FLOW

Sâmbătă, 12 octombrie 2024

09:00 – 11:00
Trainer:

Cum optimizăm EBITDA? Cum influențează multiplul de EBITDA prețul tranzacției? +INFO

Cristian Taban, Vicepreședinte ADOM,
Director Executiv DENT ESTET

Considerat adesea cel mai important indicator care determină prețul unei tranzacții, EBITDA este punctul de plecare în stabilirea unei valori estimative a tranzacției.

• Căile prin care putem crește EBITDA
• Cum putem influența prețul final al tranzacției
• Cum putem ajusta în avantajul nostru MULTIPLUL aplicat.

11:00 – 13:00
Trainer:

Setarea corectă a obiectivelor. Opțiuni strategice +INFO

Cristian Taban, Vicepreședinte ADOM,
Director Executiv DENT ESTET

Planurile de viitor pot fi gândite, de asemenea, în 3 direcții diferite, despre care vom discuta pe larg: dezvoltare organică, achiziție sau vânzare.
Succesul transformării obiectivelor în realitate are la bază multe informații și strategii personalizate pentru fiecare caz.

• Cum mă asigur că am resursele financiare pentru oricare dintre tipurile de dezvoltare
• Cum mă autoevaluez și ce presupune acest proces
• Ce măsuri corective pot lua atunci când rezultatul evaluării este unul nefavorabil

13:00 – 14:00

Pauză de prânz & Networking

14:00 – 16:00
Trainer:

Due Diligence. Procesul de evaluare a unei clinici înainte de achiziție | +INFO
Cristian Taban, Vicepreședinte ADOM,
Director Executiv DENT ESTET

Procesul de due diligence presupune o analiză complexă care acoperă aspectele juridice și financiare ale firmei. Această radiografie a afacerii ne ajută să înțelegem ce determină valoarea clinicii în ochii evaluatorului.

• NDA (Non Disclosure Agreement) – cele 5 elemente cheie pe care trebuie să le conţină
• Diferenţa dintre percepţia medicului antreprenor fondator despre propriul business şi valoarea care contează pentru evaluator
• Ce facem atunci când rezultatul procesului de DUE DILIGENCE nu este cel la care ne asteptăm

ALUMNI ADOM

Te invităm să cunoști o parte din poveștile de succes ale cursanților ADOM

Politicile și procesele prezentate reprezintă o bază solidă pe care poți construi experiența stomatologică pe care vrei s-o oferi în clinica ta. Cursul ADOM m-a ajutat să acopăr toate ariile domeniului, să pun lucrurile la punct, așa încât să pot adăuga peste ele propria mea notă.

Dr. Alexandra Mircea

Medic Antreprenor Fondator Clinica Dentalist, București

Mă bucur să revin pentru a doua oară, după 7 ani. Regăsesc aici lectori cu o pregătire și o experiență la cel mai înalt nivel, o comunitate de manageri foarte deschisă, foarte dinamică.

Dr. Dan Gruia

Medic Antreprenor Fondator Clinica Prodent dr. Gruia, Câmpina; București

Experiența ADOM m-a ajutat să îmi îmbogățesc cunoștințele manageriale într-un cadru confortabil, alături de oameni minunați. Au fost niște zile foarte intense, pline cu informații utile, ușor de adaptat în orice clinică stomatologică.

Lorena Bucur

Manager Clinica Dentalist, București

TRAINERI & NETWORKING

Pe parcursul experienței ADOM îți vor fi alături membri ai echipei de management DENT ESTET.
Pregătește-ți setul de întrebări și află cât mai multe răspunsuri atât în timpul prezentărilor, cât și în pauzele de cafea, prânz & networking.